Til tross for industriens sterke oppgang, har stigende råvare- og energikostnader vært nesten uutholdelige for de bransjene som bruker mye energi, spesielt når marginene allerede er knappe.Selv om Europa ikke er den eneste regionen som er rammet, har glassflaskeindustrien blitt spesielt hardt rammet, noe ledere av selskaper som er intervjuet separat av PremiumBeautyNews bekreftet.
Entusiasmen generert av gjenoppblomstringen i forbruket av skjønnhetsprodukter har overskygget spenningene i bransjen.Produksjonskostnadene rundt om i verden har steget de siste månedene, og de er bare litt ned i 2020, forårsaket av stigende priser på energi, råvarer og frakt, samt vanskeligheter med å få tak i visse råvarer eller dyre råvarepriser.
Glassindustrien, som har et svært stort energibehov, er hardt rammet.Simone Baratta, direktør for den kommersielle parfymeri- og skjønnhetsavdelingen hos den italienske glassprodusenten BormioliLuigi, ser en betydelig økning i produksjonskostnadene sammenlignet med begynnelsen av 2021, hovedsakelig på grunn av eksplosjonen i kostnadene for gass og energi.Han frykter at denne økningen vil fortsette i 2022. Dette er en situasjon man ikke har sett siden oljekrisen i oktober 1974!
Sier étienne Gruyez, administrerende direktør i StoelzleMasnièresParfumerie, "Alt har økt!Energikostnadene, selvfølgelig, men også alle komponentene som er nødvendige for produksjonen: råvarer, paller, papp, transport osv. har gått opp.»
En dramatisk økning i produksjonen
Thomas Riou, administrerende direktør i Verescence, påpeker at "vi ser en økning i all slags økonomisk aktivitet og en tilbakevending til nivåene som eksisterte før utbruddet av Neoconiosis, men vi tror det er viktig å være forsiktig, da dette markedet har vært deprimert i to år.i to år, men det har ikke stabilisert seg på dette stadiet.»
Som svar på økningen i etterspørselen har Pochet-gruppen restartet ovnene som ble stengt ned under pandemien, ansatt og trent noe personell, sier éric Lafargue, salgsdirektør for PochetduCourval-gruppen, "Vi er ennå ikke sikre på at dette høye nivået av etterspørselen vil opprettholdes på lang sikt.”
Spørsmålet er derfor å vite hvilken del av disse kostnadene som vil bli absorbert av fortjenestemarginene til de ulike aktørene i sektoren, og om noen av dem vil overføres til salgsprisen.Glassprodusentene som PremiumBeautyNews har intervjuet var enstemmige i at produksjonsvolumene ikke har økt nok til å kompensere for de økende produksjonskostnadene og at industrien for tiden er i fare.Som et resultat bekreftet de fleste av dem at de har startet forhandlinger med kundene sine for å justere salgsprisene på produktene sine.
Marginene blir spist opp
I dag er marginene våre alvorlig erodert, understreker étienneGruye.Glassprodusenter tapte mye penger under krisen og vi tror at vi vil klare å komme oss takket være oppgangen i salget når oppgangen kommer.Vi ser en bedring, men ikke lønnsomhet».
ThomasRiou sa: "Situasjonen er veldig kritisk etter straffen for faste kostnader i 2020."Denne analytiske situasjonen er den samme i Tyskland eller Italia.
Rudolf Wurm, salgsdirektør for den tyske glassprodusenten HeinzGlas, sa at industrien nå har gått inn i "en kompleks situasjon der marginene våre har blitt kraftig redusert".
Simone Baratta fra BormioliLuigi sa: "Modellen med økende volumer for å kompensere for økende kostnader er ikke lenger gyldig.Hvis vi ønsker å opprettholde samme kvalitet på tjeneste og produkt, må vi skape marginer ved hjelp av markedet.»
Denne plutselige og uventede endringen i produksjonsforholdene har ført til at industrifolk i stor grad har satt i gang kostnadskuttplaner, samtidig som de har varslet kundene om bærekraftsrisikoen i sektoren.
Thomas Riou fra Verescence.erklærer: "Vår prioritet er å beskytte de små bedriftene som er avhengige av oss og som er uunnværlige i økosystemet."
Overføring av kostnader for å beskytte industrielle stoffer
Hvis alle bransjeaktører effektiviserer sin forretningsdrift, gitt glassindustriens spesifikasjoner, kan denne krisen bare overvinnes gjennom forhandlinger.Ved å revidere priser, evaluere lagringspolicyer eller vurdere sykliske forsinkelser, alt sammen, har hver leverandør sine egne prioriteringer, men de er alle forhandlet.
éricLafargue sier: "Vi har intensivert kommunikasjonen med kundene våre for å optimere kapasiteten og kontrollere lageret vårt.Vi forhandler også avtaler med våre kunder om å overføre hele eller deler av den kraftige økningen i energi- og råvarekostnader, blant annet.»
Et gjensidig avtalt resultat ser ut til å være avgjørende for industriens fremtid.
Pochets éricLafargue insisterer: "Vi trenger støtte fra kundene våre for å opprettholde bransjen som helhet.Denne krisen viser strategiske leverandørers plass i verdikjeden.Det er et komplett økosystem, og hvis noen del mangler, er ikke produktet komplett.»
Simone Baratta, administrerende direktør i BormioliLuigi, sa: "Denne spesielle situasjonen krever en eksepsjonell respons som bremser innovasjons- og investeringshastigheten fra produsenter."
Produsenter insisterer på at den nødvendige prisøkningen bare vil være rundt 10 cent på det meste, inkludert i prisen på sluttproduktet, men denne økningen kan absorberes av fortjenestemarginene til merker, hvorav noen har hatt rekordfortjeneste på rad.Noen glassprodusenter ser på dette som en positiv utvikling og en indikasjon på en sunn bransje, men en som må komme alle deltakere til gode
Innleggstid: 29. november 2021